


伊犁州党委常委、奎屯市委书记、开发区党工委书记
贾伊生一行赴江苏开利地毯股份有限公司考察
11月15日,伊犁州党委常委、奎屯市委书记、开发区党工委书记贾伊生一行赴江苏开利地毯股份有限公司考察,并与公司董事长蒋夕生就奎屯项目情况进行了座谈交流。奎屯市及开发区领导程地坤、黎东、胡兵等陪同考察。
贾伊生一行实地参观了开利地毯的生产工艺流程和产品展厅,并听取了蒋夕生董事长关于公司目前生产经营情况、奎屯项目中存在的问题及下一步发展规划的工作汇报。
座谈会上,贾伊生表示,奎屯市委、政府和开发区将一如既往地支持企业发展,协调解决生产经营中存在的困难\,加快新上项目的启动;推进公司与相关企业的友好合作,实现互惠互利,共同发展,并希望企业把握好国家“一带一路”战略,提升产品品位,进一步开拓国际市场。
开发区积极协调建筑工地拖欠农民工工资
11月12日,睿智新材料有限公司办公楼施工工地土建班劳务队长陈红文、农民工马德林2人到开发区管委会反映工程承包方七星建设有限公司奎屯分公司拖欠农民工工资。
接到信访案件后,开发区监察审计局、规划建设局、公安分局联合市劳动监察大队,及时到企业调查核实情况,并组织睿智新材料有限公司、七星建设有限公司奎屯分公司、农民工代表进行面对面沟通,最终协调由工程业主和总承包单位共同筹资解决农民工工资。
11月16日,在监察审计局、规划建设局、开发区公安分局、市劳动监察大队相关工作人员的监督下,七星建设公司奎屯分公司及时将所欠农民工工资全额发放到土建班所有农民工手中。
开发区国税局推行绩效管理讲“脸红、心跳、振心”
近日,开发区国税局召开绩效考核年度收尾梳理工作会议,确保各项绩效考核工作不漏项、不缺项。一是正视问题,究原因。对全年绩效指标进行认真梳理,在各科室分别召开绩效工作分析会,对绩效扣分项进行深层次分析、探讨存在的问题,不仅让出错科室“脸红”,更以此来寻找其他科室工作的缺漏点,做到防微杜渐;二是迎头赶上,定目标。通过对时间、数量、工作流程的规范统一,实现对工作规范性的考评达到绩效目标的一致性。通过“于用完达”的模式,让全局干部齐心协力,共同提升工作效率。采用直接扣分法让各科室 “心跳”,以此来督促各项工作按时、按质、按量完成绩效指标要求;三是全面推动,有行动。从目标管理过渡到绩效管理既重视结果又兼顾过程,量化分解各科室各项工作形成一、二、三级绩效指标,确定考什么、怎么考、谁负责形成工作留痕,保证工作有目标,有行动让工作人员“振心”。利用月度考核、季度分析、半年分析,总结绩效管理存在的问题,不断改进绩效管理,从而推动税收工作的改进。
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